Digvijay Singh
IA y CrecimientoMadrid --:--
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Busco lo que rinde, lo construyo y te lo dejo funcionando.

Para empresas en pleno crecimiento y equipos que quieren llevar la IA al trabajo real. La estrategia y la construcción las hago yo, así que nada se pierde entre una presentación y un desarrollador. Terminas con algo que funciona en tu negocio y un equipo capaz de llevarlo.

  1. 01

    Sprint de oportunidades de IA

    Equipos que intuyen que la IA puede ayudarles, pero aún no saben dónde compensa.

    • Entrevistas con quien hace el trabajo y un mapa de adónde se van de verdad el tiempo y el dinero.
    • Una lista corta de casos de uso, puntuados por valor, viabilidad, estado de los datos y riesgo.
    • Un caso de negocio para el mejor: cuánto cuesta mantenerlo, cuánto ahorra y la métrica que dirá si ha funcionado.
    • Un prototipo funcionando con una muestra de tus datos y un pequeño conjunto de prueba etiquetado que enseña dónde falla.
    • Una recomendación clara de seguir o parar, con el plan del piloto si la respuesta es sí.
    Plazo
    2–3 semanas
    Al final tienes
    Un sí o un no sobre un caso de uso concreto, con números y un prototipo que lo respaldan.
    Ver: Location Intelligence →
  2. 02

    Piloto de IA de 90 días, dentro de tu equipo

    Equipos con un caso de uso que merece la pena probar y que lo necesitan funcionando con datos reales, en su día a día.

    • Trabajo dentro de tu equipo: con tus herramientas, tus datos y las personas que lo van a usar.
    • Un flujo de datos con controles que paran una versión defectuosa antes de que nadie la vea.
    • Un conjunto de evaluación etiquetado con tus expertos, con resultados e intervalos, para saber cuánto acierta el sistema antes de que nadie dependa de él.
    • Despliegue según tus normas de datos: una API en la nube o modelos en tus propios servidores.
    • Traspaso: manuales, formación y un responsable claro en tu equipo.
    Plazo
    90 días, con revisiones a los 30 y a los 60
    Al final tienes
    Un sistema funcionando en un flujo de trabajo real, medido con la métrica acordada el primer día y en manos de tu equipo.
    Ver: Licita →
  1. 01

    Hablamos

    Una llamada corta sobre el problema y la decisión que depende de él, no sobre herramientas.

  2. 02

    Acotamos

    Una página: qué construimos, cómo lo medimos, cuánto cuesta y cuándo termina.

  3. 03

    Construimos

    Ciclos cortos con datos reales. Cada semana ves algo funcionando, no diapositivas de seguimiento.

  4. 04

    Traspasamos

    Documentación, formación y un responsable claro, para que siga funcionando cuando me vaya.

¿Trabajas solo?

Casi siempre, sí. Tienes a una sola persona para la estrategia y la construcción, así que todo va más rápido y nada se pierde en un traspaso. Si el proyecto necesita a un especialista que yo no cubro, lo digo en el alcance y acordamos quién lo aporta.

¿Qué herramientas y modelos usas?

Los que encajen con tus normas de datos y tu presupuesto. Trabajo con Claude, Mistral y modelos abiertos, en Python, SQL y código web sencillo. Si tus datos no pueden salir de tu red, el modelo se ejecuta en tus servidores. Elijo el modelo más pequeño que supera las evaluaciones, no el más famoso.

¿De quién son el código y los datos?

Tuyos. El código, los prompts, los conjuntos de prueba y la documentación son tuyos en el traspaso. Tus datos solo se usan para tu proyecto y se quedan donde digan tus normas.

¿Cómo empezamos?

Escríbeme por LinkedIn con unas líneas sobre el problema. Hablamos un rato y, si encaja, te envío un alcance de una página con plazos y coste. Cada proyecto se presupuesta a medida.

Empieza por el problema.

Bastan unas líneas sobre lo que no funciona. Si no soy la persona adecuada, te lo diré.

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